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谷歌将向合同工提供一些好处

谷歌员工正在世界上最大的科技公司之一改写工作场所规则。经过几个月的工人压力,谷歌周二宣布,它将开始要求合同公司为数千名合同员工提供一些福利,这些员工每天都在全球公司办公室与Google的全职员工一起工作。

据谷歌发言人称,谷歌表示,为其提供合同工的公司必须向他们提供带薪病假,带薪育儿假,全面医疗保健和学费报销。这些合同公司,包括餐饮企业和清洁服务,还必须同意每小时向工人支付至少15美元。

这不小。

临时工,合同工和供应商(统称 为TVC)现在占据了全球劳动力的很大一部分 - 约占54%。这包括从自助餐厅厨师到软件工程师的每个人。但与谷歌的90,000名全职员工不同,承包商不会获得相同的薪酬,福利或福利。许多人甚至没有带薪休假。

谷歌的临时工人越来越对他们认为的二等地位感到沮丧,上个月,沮丧情绪变成了愤怒。3月8日,谷歌突然经理解雇其“个性的团队,”它开发谷歌助理的声音在超过50种语言,34个签约作家根据工人。

“我们要求Google尊重并维护我们现有的合同。对于那些合同缩短的人,我们要求支付剩余的合同期限,“ 他们在内部传阅的一封信中写道,该信由900多名员工和TVC签署。“我们还要求谷歌作为一个整体尊重像个性团队那样的承包商的工作。将合同工转变为全职员工,为我们提供应有的利益和稳定。“

谷歌周三没有回复Vox关于工人要求的电子邮件,但发言人指出了新的政策变化,这些变化解决了他们提出的一些问题。

几家TVC在周三的一篇博客文章中对这一决定表示赞赏,但表示下岗员工仍在等待谷歌回复关于该公司“是否会尊重我们现有合同或将我们转为全职职位”的回复。

谷歌的政策变化是谷歌工人的最新胜利,他们利用集体杠杆成功地改变他们认为不公平和不道德的政策。他们的持续压力促使谷歌改革其性骚扰政策,放弃强制仲裁协议,并停止寻求为美国军方开发人工智能技术的合同。他们现在已经加入了合同工,他们正在努力争取平等待遇。

合同工指责谷歌创造了一支不平等的劳动力队伍

Google的全职员工鼓励临时工要求平等对待,尊严和尊重。

去年12月,一组TVC 向首席执行官桑达皮采发出严厉的信,指责该科技公司创建了一个独立的劳动力队伍,其中合同工得到的报酬少,而且从事同样工作的全职员工获得的福利要少得多。

由于合同工更有可能成为有色人种,他们也说这种动态强化了“制度性种族主义,性别歧视和歧视制度”。

这封与Vox共享的信件只是简单地签署了“谷歌的TVC”,因此目前还不清楚有多少工人有这种感觉。但承包商现在占据了谷歌员工队伍的很大一部分,从营销和销售人员到计算机程序员。近年来,谷歌聘请了如此多的承包商,现在他们的数量超过了全职员工(该公司拥有约90,000名全职员工)。

分包公司雇用但在谷歌办公室工作的临时工表示,他们戴着不同颜色的徽章,经常被拒绝参加会议,并拒绝完成工作所需的信息。

他们在信中写道:“很明显,如果我们保持沉默,我们将继续受到虐待和忽视。” “谷歌拥有权力和资金,以确保我们得到公平对待,尊重和尊严。”

虽然谷歌不是唯一雇用大量承包商的美国公司,但公司及其临时员工的庞大规模表明美国经济中存在更大的问题:太多的科技公司正试图 通过招聘来提高利润率与工资单上的全职员工相比,他们支付的费用较少且受益较少的承包商。

Google的数千名工作人员无法享受带薪病假或度假

谷歌和其他硅谷科技公司以其慷慨的员工福利而闻名。员工可获得照顾方,股票期权,大量带薪休假和育儿假。但较少讨论的是该公司对合同工的依赖,彭博称其为“ 影子劳动力 ”,以减少补偿的方式完成所有繁重的工作。他们戴着红色徽章,而全职员工则佩戴白色徽章。

值得一读Bloomberg 关于这个主题的整篇文章。但是这里有一些段落可以捕捉到动态,以及为什么员工认为这是有问题的:

在每周一次的谷歌全体会议之前,我们会在全球各地的礼堂和卫星办公室里为有白色徽章的员工购买开胃小菜盘,有时甚至是啤酒桶。没有白色徽章的人被要求返回他们的办公桌。

谷歌的Alphabet Inc.除了拥有全面的员工外,还雇佣了大批这些红色合同工。他们提供膳食和干净的办公室。他们编写代码,处理销售电话,招聘员工,筛选YouTube视频,测试自动驾驶汽车,甚至管理整个团队 - 一群技术娴熟的劳动者,为795亿美元的公司提供燃料,但却为直接雇员提供了一些好处和机会。

在12月的 一封信中,合同工表示对这种情况表示愤怒,并表示这会在谷歌的员工队伍中造成一个下层阶级。

对合同工的误解是导致上个月在全球各地的Google办事处有20,000名Google员工和TVC辞职的原因之一。他们还对“纽约时报”10月份发表的一篇文章感到愤怒,该文章 详细介绍了谷歌如何向被控性骚扰的男性高管支付数百万美元的退出方案,同时对所谓的不当行为保持沉默。

“这些变化非常重要,我们受到成千上万的全职员工和TVC的共同启发,他们聚集在一起实现这一目标,”员工在他们的博客文章中回应道。“然而,即使这些变化是向总体上承认TVC的一些需求迈出的重要一步,但仍有很长的路要走。”

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